Dreamers & makers

Fomentar la igualdad, la diversidad y la inclusión en las empresas debe ser un compromiso inherente al contexto en que vivimos, fiel reflejo de una sociedad diversa y plural, en la que convivimos personas con diferentes perfiles sociodemográficos y distintas dimensiones cognitivas y experienciales. Solo a través de este compromiso común podremos fomentar entornos de respeto, tolerancia e inclusión, y beneficiarnos profesionalmente del intercambio de ideas, experiencias y puntos de vista. Sin duda, la diversidad es fuente de riqueza y palanca de innovación.

En Sener, este compromiso nos ha llevado a adherirnos al Chárter de la Diversidad, de Fundación Diversidad, y formar parte de la Red de empresas del Observatorio Generación y Talento y del programa Diversity Leading Companies de Equipos y Talento.

Un año más, en Sener nos unimos a la celebración del Día Mundial de la Diversidad Cultural y el Mes Europeo de la Diversidad, con el objetivo de visibilizar la importancia de promover la igualdad, la diversidad y la igualdad en el lugar de trabajo. Para ello, hemos hablado con nuestros compañeros Ophelia  Bajari, Simone Longo, Beatriz Bravo y Mika Serret, quienes han puesto en valor la diversidad en el entorno profesional y los equipos, desde sus propias experiencias personales.

Ophelia Bajari

Ingeniera de estructuras con experiencia en proyectos de infraestructuras de transporte subterráneo a gran escala, estaciones de tránsito, estadios deportivos y estrategias digitales en la prestación de servicios técnicos, Ophelia trabaja como directora de proyectos en Sener en Canadá.

¿Qué ventaja crees que ofrece la coexistencia intergeneracional en las empresas?

Los equipos abordan soluciones y diseñan según sus propias experiencias, por lo que la diversidad inclusiva es clave: las personas con diferentes orígenes aportan perspectivas distintas, lo que da como resultado una mayor creatividad, mejor innovación, menos prejuicios y, lo que es más importante, una mayor resiliencia para aceptar cambios perturbadores como equipo y resolver los problemas rápidamente.

Un entorno con equipos intergeneracionales ofrece un enfoque de diseño inherentemente más centrado en el ser humano cuando se gestiona de forma eficaz. Al aceptar diferentes expectativas, perspectivas y experiencias vividas y profesionales, se crea un entorno que inspira la creatividad y la resolución integrada de problemas.

Simone Longo

Nacido en Italia, donde se licenció en Ingeniería, Simone se trasladó a Lisboa para completar sus estudios y entró a formar parte del equipo de Sener en Portugal, donde trabaja como ingeniero geotécnico.
Desde entonces, su trayectoria profesional le ha llevado a vivir en Inglaterra durante un año y visitar varios países debido a los proyectos internacionales en que ha participado. Desde Brasil hasta Filipinas, pasando por varios países en África y Middle East.

Actualmente en las empresas conviven hasta 4 generaciones. En tu opinión, ¿qué podemos aprender de estos entornos o de los distintos grupos de edad?

Yo diría que el número de generaciones que conviven en una empresa es directamente proporcional a la salud de la propia empresa. Significa que la diversidad y la inclusión son valores sólidos que se adoptan desde hace tiempo. Muestra que las generaciones mayores siguen sintiéndose satisfechas y permite que las generaciones más jóvenes pueden aprender mucho. Muestra a los jóvenes que cambiar constantemente de trabajo no es la solución para un crecimiento profesional a largo plazo. Una empresa donde conviven varias generaciones se beneficia de la experiencia de las más maduras y del dinamismo y energía de las más jóvenes. 

Beatriz Bravo

Licenciada en física y máster en aceleradores de partículas y fuente de luz de sincrotrón y en administración de empresas, Beatriz trabaja en nuestras oficinas de Sener en Cerdanyola del Vallès (España) como responsable del Programa de Innovación Corporativa.

¿Crees que contar con equipos diversos favorece la innovación?

La diversidad en los equipos no solo favorece la innovación, sino que es un motor fundamental para ella. Cuando se combinan diferentes formas de pensar, se potencia la capacidad del grupo para resolver problemas complejos y encontrar soluciones originales. La diversidad puede ser de género, cultural, de edad, de formación académica y de experiencia laboral, entre otras. Cada una de estas dimensiones añade una capa adicional de riqueza al proceso creativo.

Por ejemplo, un equipo con miembros de diferentes países puede comprender mejor cómo adaptar un producto para mercados globales. Un equipo intergeneracional puede equilibrar la experiencia con la frescura de nuevas ideas. Y la diversidad de género puede asegurar que los productos y servicios sean inclusivos y consideren una gama más amplia de necesidades y deseos. 

Mika Serret

Mika – como la gente le conoce, pues es parte de su identidad de género-, se graduó en ingeniería Civil en el Tecnológico de Monterrey. Algo hace más de año y medio entró a formar parte del equipo de Geotecnia, Túneles y Geología de Sener en México, donde ha participado en proyectos como el Tren Maya tramo 5 Sur y la Ampliación de Talleres y Cocheras de Zaragoza Línea 1.

Todas las empresas tienen personas diversas. En tu opinión, ¿Cuáles son las ventajas de crear entornos diversos e inclusivos?

Las personas por inercia buscan lugares donde puedan sentirse de manera segura, cómoda y no tengan que ocultar parte de su esencia; entonces, ir creando espacios diversos va a ir generando una mayor sensación de pertenencia con la empresa, porque, ¿quién no sentiría orgullo diciendo “en mi empresa me valoran por mis resultados y por mi esencia”? También va a provocar una mayor y mejor convivencia entre el personal, a la vez que se fomentan los valores de respeto, tolerancia e inclusión, tanto de manera personal como en el conjunto de la empresa. Y por último, pero no menos importante, las personas van a ir desarrollando una actitud más agradable hacia el trabajo, generando resultados más positivos en los ámbitos personal, profesional y empresarial.