Experiencias

“Necesitamos hablar de diversidad e inclusión desde la individualidad de cada persona”, una entrevista con Ana Usar

Ana Úsar es la responsable de Igualdad, Diversidad e Inclusión en el grupo SENER. Hablamos con ella con motivo del Mes Europeo de la Diversidad, que se celebra en el mes de mayo. Con 20 años de trayectoria en la gestión de personas, Ana está especializada en procesos de acompañamiento de personas, así como en igualdad de oportunidades y diversidad.

 

Ana úsarAna, ¿qué entendemos por Diversidad e Inclusión en el ámbito laboral?

En el ámbito empresarial, el concepto diversidad nos permite hacer referencia al modo en que gestionamos la incorporación y el desarrollo de personas y de equipos de trabajo multidisciplinares, teniendo en cuanta sus múltiples dimensiones; desde las características demográficas, sociales y personales (género, edad, cultura, etc), hasta las cognitivas y experienciales, relacionadas con los valores, las creencias, las experiencias o las formas de pensar, entre otras.

Por su parte, hablar de inclusión, es hablar de las prácticas implementadas por las organizaciones para atraer y tratar a cada persona desde una perspectiva de igualdad de oportunidades, creando un entorno en el que cada persona pueda desarrollar todo su potencial.

Por ello, en SENER, nos gusta hablar de diversidad e inclusión desde la individualidad de cada persona.

 

En tu opinión, ¿por qué es tan importante la diversidad en el entorno empresarial?

Porque la diversidad es riqueza, es impulso, es aprendizaje. En un entorno empresarial, gestionar la diversidad es dar oportunidades a todas las personas para gestionar el talento desde la individualidad. Me gusta mucho la frase “ninguno sabemos más de lo que sabemos entre tod@s”, y esto incluye entender distintos puntos de vista y conocimientos. En el mundo empresarial, además de la diversidad demográfica, es fundamental integrar la diversidad cognitiva y experiencial.

La diversidad es riqueza, es impulso, es aprendizaje. Gestionar la diversidad es dar oportunidades a todas las personas para gestionar el talento desde la individualidad.Ana Úsar

¿Consideras que disponer de equipos y espacios de trabajo diversos e inclusivos son activos estratégicos para una compañía? ¿En qué aspectos nos puede ayudar como organización?

Totalmente. Creo que es la mejor manera de permitir a las personas desarrollar su talento. Nos ayuda en muchos aspectos; desde crear equipos fuertes, en los que el respeto, la actitud abierta a distintas perspectivas y el desarrollo profesional sean reales, hasta impulsar la innovación.

 

¿Cómo podemos impulsar la diversidad para que esta se convierta en una palanca estratégica para la empresa?

En mi opinión, hay que empezar por ser humildes y abrirnos a nuevas formas de hacer y de pensar; romper con barreras limitantes y poner acciones en marcha. Seguir formando, sensibilizando y comunicando. Tomar conciencia de nuestros sesgos cognitivos y de nuestras creencias limitantes, que no nos dejan avanzar. Éste es un tema en que todos tenemos que aprender e impulsar el cambio. Es importante crear culturas organizativas y espacios de aprendizaje que permitan a las personas desarrollarse profesional y personalmente desde la individualidad. Fortalecer el liderazgo, para que nuestros líderes sean expertos en entender, integrar y desarrollar equipos desde dicha individualidad. 

Además, creo que es muy importante seguir trabajando en la gestión de la conciliación, el trabajo en remoto y los entornos de trabajo híbridos. Esto nos permitirá llegar a un mayor número de profesionales, al tiempo que facilitamos el desarrollo profesional y la inserción laboral de personas que tienen mayores dificultades para acceder al mercado laboral y al desarrollo profesional.

 

Todos tenemos que aprender e impulsar el cambio. Es importante crear culturas organizativas y espacios de aprendizaje que permitan a las personas desarrollarse profesional y personalmente desde la individualidad. Ana Úsar

¿Qué papel crees que juega la combinación de diversidad e innovación en el ámbito empresarial?

La diversidad y la innovación van de la mano. Crear equipos con perfiles diversos incrementa nuestra capacidad de ver multitud de perspectivas y, en consecuencia, incrementa nuestra capacidad de innovar.  En mi opinión, además de continuar con acciones de género, generación, cultura, etc, hay que poner foco en la diversidad cognitiva y experiencia.

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